Tổng hợp 4 phương pháp tuyển dụng nhân sự đạt hiệu qủa cao

Để tuyển dụng được những ứng viên phù hợp với vị trí công việc trong công ty là một việc không dễ dàng gì ? Tùy vào đặc thù của từng doanh nghiệp mà bộ phận tuyển dụng chọn các cách thức tuyển dụng độc lập hoặc kết hợp cho kế hoạch tuyển dụng của mình. Việc xác định cách tuyển dụng nhân sự sẽ ảnh hưởng đến nhiều yếu tố cần lường trước như đối thủ cạnh tranh cho người xâm nhập vào công ty hay việc giới thiệu bạn bè vào làm việc sẽ ảnh hưởng đến tính khách quan trong công việc.

Tổng hợp 4 phương pháp tuyển dụng nhân sự đạt hiệu qủa cao

Để tuyển dụng được những ứng viên phù hợp với vị trí công việc trong công ty là một việc không dễ dàng gì ? Nếu muốn đạt hiệu quả quả cao các nhà tuyển dụng cùng | Working.vn tham khảo ngay các phương pháp tuyển dụng nhân sự đạt hiệu qủa cao sau nhé !

1. Tuyển dụng trực tiếp

Bằng cách chọn lọc trực tiếp từ các trường đại học, cao đẳng trung cấp chuyện nghiệp, Các trung tâm dạy nghề. Các nhà tuyển dụng sẽ tạo dựng mối liên hệ với các ứng viên đang tìm việc thông qua việc tìm hiểu các chuyên ngành được đào tạo và liên kết với trường để có thể nhanh chóng có được ứng viên phù hợp với chuyên môn ngay khi công ty cần và sinh viên đủ điều kiện để công tác và làm việc

Để đạt hiệu quả hơn các nhà tuyển dụng có thể liên hệ trực tiếp với hiệu trưởng, phó hiệu trưởng hay các giảng viên, các khoa trong trường và chọn lọc thông tin của các sinh viên có thành tích xuất sắc trong học tập cũng như trong rèn luyện để có thể tuyển dụng. Họ chuyển các thông tin tuyển dụng thông qua các buổi tuyển dụng trực tiếp tại trường, trực tiếp phỏng vấn và tuyển dụng. Nếu cần số lượng lớn, họ có thể phối hợp tổ chức ngày hội tuyển dụng của công ty tại trường và sử dụng các văn phòng lưu động để có thể liên hệ trực tiếp với các ứng viên

2. Tuyển dụng thông qua các nhân viên trong công ty, các bạn bè, người thân hay các đối tác

Tuyển dụng thông qua nhân viên trong công ty

 

Bằng cách gửi các thông tin tuyển dụng đến với những nhân viên đang làm việc tại công ty mình, hay từ nguồn bạn bè, người thân hay các đối tác nhờ họ thông báo tới các ứng viên đang cần tìm việc để họ có thể giới thiệu cho công ty mình những ứng viên phù hợp, Phương pháp tuyển dụng này được đánh giá giúp nhà tuyển dụng và công ty tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí trong việc sàn lọc và tìm kiếm ứng viên mới cũng như chi phí cho các công ty môi giới tuyển dụng khác; đồng thời mang lại hiệu quả cao.

3. Tuyển dụng qua các phương tiện truyền thông, Internet, các trung tâm giới thiệu việc làm

Bằng cách quảng cáo trên báo, trên các thông tin đại chúng, trên TV hoặc các tạp chí chuyên môn, các website tuyển dụng, các trung tâm giới thiệu việc làm để có thể lựa chọn thêm nhiều ứng viên phù hợp với nhu cầu cần tuyển.

Phương thức này không những giúp mở rộng thông tin đến các ứng viên trong tất cả các phạm vi mà còn giúp công ty quản bá nhiều hơn thông tin của công ty mình. Tuy nó không đảm bảo hết về mặt chuyên môn và kinh nghiệm làm việc của ứng viên khi nộp đơn. Nhưng nếu các nhà tuyển dụng chuẩn bị đầy đủ tất cả tài liệu về công ty, bản mô tả công việc, quyền lợi được hưởng, các yêu cầu về kỹ năng nghiệp vụ thì phương pháp này cũng là một phương pháp rất nhanh và rất hiệu quả khi tuyển chọn ứng viên phù hợp. 

+ Loại tuyển dụng này thường được sử dụng khi:

- Công ty cần một số lượng lớn ứng viên.

- Chưa tìm được đủ ứng viên mong đợi cho các vị trí về quản lý hay đòi hỏi cao về chuyên môn.

- Mở rộng khu vực tuyển dụng.

Kinh nghiệm cho thấy, để có được đủ các ứng viên phù hợp, đặc biệt là đối với các vị trí yêu cầu cao về chuyên môn và kinh nghiệm, việc sử dụng phương thức này sẽ giúp thông tin tuyển dụng của bạn được phân tán rộng rãi hơn và có thể nhanh chóng tiếp cận được với ứng viên phù hợp.

+ Để có được một quảng cáo hiệu quả, cần lưu ý những điểm sau:

- Hình dung về mẫu ứng viên mong muốn tuyển dụng (đầy đủ về năng lực và thái độ).

- Lên mô tả công việc và yêu cầu tuyển dụng phù hợp với mẫu ứng viên mong muốn tuyển dụng.

- Quyết định nơi đăng tin tuyển dụng.

- Đánh giá hiệu quả tuyển dụng và thu nhận hồ sơ ứng tuyển.

4. Tuyển dụng thông qua SMS tuyển dụng

Tuyển dụng thông qua SMS

 

Theo thống kê đến tháng 01/2014, Việt Nam có 134 triệu thuê bao di động đang hoạt động. Đây cũng là một kênh quảng bá thông tin tuyển dụng rất hữu hiệu mà nhiều nhà tuyển dụng đang áp dụng tuy nhiên không phải nhà tuyển dụng nào cũng khai thác được nó một cách hiệu quả và đúng cách, có nhiều trường hợp đã bị coi là spam tin nhắn rác và bị nhà mạng chặn. 

Để đảm bảo việc thực hiện SMS hiệu quả, phương pháp mà một số nhà tuyển dụng đã thực hiện như:

- Sử dụng Phần mềm gửi tin nhắn SMS kết hợp với USB 3G + SIM để gửi tin: Sử dụng USB 3G có gắn SIM điện thoại bất kỳ, kết hợp với phần mềm gửi tin nhắn được cài đặt trên máy tính để gửi tin. Phần mềm sẽ kết nối với USB 3G và gửi tin theo nội dung và danh sách số điện thoại do nhà tuyển dụng  nhập vào (nhập thủ công hoặc hàng loạt).

- Hoặc sử dụng tin nhắn SMS BrandName để quảng cáo: Nhà tuyển dụng mua tài khoản gửi tin nhắn của 1 nhà cung cấp dịch vụ này. Khi có nhu cầu gửi tin, Nhà tuyển dụng truy cập vào sever của họ để gửi tin nhắn cho người dùng. Tên hiển thị trên máy người dùng là tên mà nhà tuyển dụng đăng ký với nhà cung cấp

- Sử dụng đầu số 8xxx, 7xxx, 6xxx để gửi tin nhắn quảng cáo cho ứng viên: Thuê đầu số 8xxx,7xxx,6xxx của các nhà cung cấp đầu số để quảng bá cho khách hàng. Cơ chế giống SMS BrandName

Tùy vào kinh phí dành cho việc tuyển dụng mà nhà tuyển dụng lựa chọn một trong các phương pháp sms tuyển dụng trên.

Hi vọng, sau bài viết này không những góp phần nhỏ vào kiến thức còn thiếu cho các bạn mà còn có thể giúp cho các nhà tuyển dụng luôn tuyển dụng đạt hiệu quả. Chúc các bạn sớm thành công.

Hoàng Liên