Tầm quan trọng rất lớn của tuyển dụng trong doanh nghiệp

Tuyển dụng có ý nghĩa rất lớn đối với các chiến lược trong doanh nghiệp bởi tuyển dụng tốt sẽ giúp cho các doanh nghiệp có những con người có những kỹ năng phù hợp với sự phát triển của tổ chức trong tương lai, có được những người lao động có trình độ lành nghề cao, có kinh nghiệm làm việc nên sẽ có khả năng thực hiện công việc tốt hơn. Điều này ảnh hưởng lớn đến công tác đánh giá thực hiện công việc. Khi tuyển được đội ngũ lao động có tay nghề cao thì việc đánh giá thực hiện công việc sẽ dễ dàng hơn.

Tầm quan trọng rất lớn của tuyển dụng trong doanh nghiệp

Tuyển dụng là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp. Thế tầm quan trọng của tuyển dụng như thế nào hãy cùng Working.vn đi sâu tìm hiểu nhé !

1. Trước tiên chúng ta phải hiểu tuyển dụng là gì ?

Tuyển dụng là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp.

Tuyển dụng có thể hiểu là quá trình tìm kiếm và tuyển chọn ứng viên có trình độ tốt từ trong hoặc ngoài tổ chức để đáp ứng nhu cầu công việc, một cách hiệu quả và kịp thời.

2. Công việc của tuyển dụng

Công việc của tuyển dụng trong doanh nghiệp

+ Thực hiện là lên kế hoạch tuyển dụng cho cả năm, cho các quý, các tháng theo yêu cầu của công ty và cho các phòng ban nếu có yêu cầu

+ Lên chương trình tuyển dụng cụ thể cho từng đợt. Để lên kế hoạch tuyển dụng cho cả năm, cho từng quý thì họ phải nhận đề xuất tuyển dụng từ giám đốc từ các phòng ban, sau đó họ sẽ xác minh lại các thông tin như nhu cầu tuyển dụng bao gồm về số lượng, chất lượng và vị trí trong công việc.

+ Lập kế hoạch tuyển dụng dựa trên tình hình thực tế. Còn đối với các chương trình cụ thể cho từng đợt nhân viên ở vị trí tuyển dụng phải xác định số lượng, chất lượng và thời gian một cách chính xác nhất để đưa ra phương pháp tuyển dụng và chi phí tuyển dụng một cách hợp lý nhất.

+ Đăng tuyển dụng, tiếp nhận hồ sơ, xét tuyển, test ứng viên, rồi phỏng vấn chuyên môn và báo cáo kết quả tuyển dụng.

+ Tổ chức các chương trình tuyển dụng đã được phê duyệt. Triển khai, theo dõi quá trình thử việc, tập sự của người lao động.

+ Đánh giá kết quả thử việc nếu đạt sẽ làm thủ tục tiếp nhận chính thức, nếu không đạt sẽ chấm dứt hợp đồng thử việc.

3. Sự cần thiết của hoạt động tuyển dụng

- Nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển lâu dài của doanh nghiệp là con người, tức là toàn bộ nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Chính vì vậy, tuyển dụng lao động trở thành hoạt động then chốt trong quản trị nhân lực của doanh nghiệp.

- Thực hiện tốt quá trình tuyển dụng sẽ giúp cho các doanh nghiệp có được những con người có các phẩm chất, kỹ năng phù hợp với yêu cầu phát triển của doanh nghiệp trong tương lai, tránh được các thiệt hại, rủi ro trong quá trình thực hiện các công việc.

4. Tầm quan trọng trong khâu tuyển dụng

Tầm quan trọng trong khâu tuyển dụng trong doanh nghiệp

+ Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người, thỏa mãn được các yêu cầu của vị trí tuyển dụng và mục tiêu dài hạn của các doanh nghiệp. Chọn được người đáp ứng các yêu cầu về chuyên môn, năng lực và cả sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp thông qua một quy trình tuyển dụng cùng với các buổi phỏng vấn là một yếu tố quan trọng trong sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào.

+ Tuyển dụng chính là hành động tiền đề để mang về cho công ty những ứng cử viên tuyệt vời nhất. Nền tảng doanh nghiệp chính là đội ngũ nhân sự vững mạnh, có năng lực và phù hợp với các công việc của công ty. Tuyển dụng là tiền đề cho quá trình quản trị tài sản con người, là nhân tố quan trọng quyết định nhất đến việc sử dụng có hiệu quả nguồn tài nguyên của doanh nghiệp. Để có được nguồn nhân lực phù hợp, không cách nào khác, tổ chức đó phải tiến hành tuyển dụng nhân sự và quản lý sử dụng nguồn nhân lực.

+ Tuyển dụng là một sự đầu tư cho con người

– Nâng cao được hiệu quả công việc, danh tiếng của công ty bởi tuyển dụng nhân sự là hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp

– Đồng thời cũng tiết kiệm được chi phí đào tạo nhân lực nếu tuyển chọn được những ứng cử viên giỏi

– Tuyển dụng được những con người thật sự có đam mê với nghề và có xu hướng gắn bó lâu dài với công ty, tránh tình trạng phải liên tục tuyển dụng nhân sự mới, doanh nghiệp lại mất công sức và thời gian để nhân viên mới quen việc và hòa nhập được với các yếu tố văn hóa của doanh nghiệp…

– Qua hoạt động tuyển dụng nhân viên mới, các chuyên gia nhân sự đánh giá đây là một sự trẻ hóa về lực lượng lao động cho doanh nghiệp, đem tới những luồng gió mới, những ý tưởng mới cho công ty.

+ Tuyển dụng nhân sự là công tác vô cùng quan trọng mà doanh nghiệp nên chú ý đầu tư. Một kế hoạch tuyển dụng nhân sự có chiến lược và đầu tư hợp lý sẽ đem về cho công ty nguồn lao động tài giỏi. Từ đó hỗ trợ các chiến lược kinh doanh của công ty đi đến thành công.

+ Tuyển dụng thành công đảm bảo cho doanh nghiệp có một đội ngũ nhân lực phù hợp, tạo ra một sức mạnh giúp doanh nghiệp có thể vượt qua mọi khó khăn thử thách trong quá trình hoạt động.

*** Khi tuyển dụng lựa chọn sai người

+ Tuyển dụng không thành công sẽ làm cho doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả vì kế hoạch về nhân sự không được đảm bảo, làm tốn kém nhiều về thời gian cũng như chi phí tuyển dụng.

+ Tuyển dụng lựa chọn sai thì ứng viên được tuyển sẽ không đáp ứng được yêu cầu công việc, chất lượng tuyển dụng sẽ không cao, tốn kém thời gian trong công tác tuyển dụng thay thế.

*** Khi tuyển dụng chọn đúng nhân viên

+ Tuyển dụng được nhân viên có năng lực, tạo điều kiện cho tổ chức đào tạo nhân viên trở thành ứng viên tiềm năng cho các vị trí cao hơn khi Công ty xuất hiện nhu cầu tuyển dụng mới.

+ Tuyển dụng đánh giá chính xác trình độ chuyên môn của ứng viên tương ứng với từng vị trí công việc sẽ tiết kiệm được chi phí đào tạo.

+ Ứng viên được tuyển dụng có trình độ chuyên môn phù hợp sẽ thực hiện được công việc ngay tạo ra năng suất, hiệu quả công việc. Họ dễ dàng nâng cao hiệu quả công việc mà không cần đào tạo thêm. Đó cũng chính là cách thức để tổ chức sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực, tiết kiệm chi phí, thời gian đào tạo.

Trong công tác tuyển dụng hãy luôn đề cao và luôn cận trọng để luôn tìm ra những ứng viên sáng giá, xuất sắc ứng với năng lực làm việc trong doanh nghiệp để luôn đưa doanh nghiệp phát triển hòa nhập với thị trường. Chúc các nhà tuyển dụng luôn thành công.

Hoàng Nguyễn