3 nguyên tắc để quyết định kĩ trước khi tuyển dụng

Xem tiếp sau quảng cáo
Thứ năm, 21/11/2019, 08:02 GMT+7

3 nguyên tắc để quyết định kĩ trước khi tuyển dụng

Qúa trình tuyển dụng chính là chiếc chìa khóa mang đến sự thành công cho nghiệp vụ quản lí nhân sự của chuyên viên tuyển dụng nhân sự cũng như cho bộ máy công ty.Vì thế đã là một nhà tuyển dụng bạn hãy nắm rõ 3 nguyên tắc để quyết định kĩ trước khi tuyển dụng nhé.Và dưới đây working.vn sẽ chia sẻ cùng các bạn 

3.1_13 nguyên tắc để quyết định kĩ trước khi tuyển dụng

1. Nguyên tắc đầu tiên trong quá trình tuyển dụng là phải biết lựa chọn

Nếu bạn tuyển dụng được đúng người mọi việc sẽ diễn ra rất suôn sẻ còn nếu bạn chọn sai người thì mọi việc sẽ rất bất lợi và công việc sẽ rất trì trệ

Khi tiến hành tuyển dụng, lựa chọn các ứng viên bạn nên ghi nhớ rõ 1 điều là "Dục tốc bất bại". Nhiều vấn đề nghiêm trọng của công ty thường phát sinh tử việc tuyển dụng nhân viên quá vội vàng,bởi khi nhân viên được tuyển bắt tay vào làm việc không áp ứng được những nhu cầu công việc của công ty đặt ra.và họ không thích hợp với vị trí tuyển dụng khiến bạn phải bỏ ra nhiều thời gian,công sức để cân nhắc lại quyết định của mình đồng thời phải xử lí những khó khăn, rắc rối do việc tuyển dụng sai nhân viên mình gây ra

2. Nguyên tắc tuyển dụng hiệu quả,sa thải nhanh chóng

3Nguyên tắc tuyển dụng hiệu quả, Sa thải nhanh chóng 

Hãy dành thời gian cân nhắc thật kĩ để có một quyết định tuyển dụng chính xác ngay từ bước ban đầu,nhưng nếu bạn nhận ra đó là một lựa chọn tuyển dụng sai lầm thì hãy nhanh chóng chuyển nhân viên đó sang một vị trí khác hay chấm dứt hợp đồng trước khi nhân viên đó gây ra những sai phạm nghiêm trọng khác

Hãy nhớ rằng bất cứ ứng cử viên nào cũng luôn thể hiện bản thân thật xuất sắc trong buổi phỏng vấn họ sẽ tuyên bố hay cam kết bất kể điều gì để được tuyển dụng nhưng khi bắt tay vào công việc biểu hiện của họ có thể làm bạn thất vọng vì nó hoàn toàn trái ngược với những điều họ đã tuyên bố trong cuộc phỏng vấn.Thời điểm để bạn cho một nhân viên thôi việc là khi ý nghĩ đó lần đầu tiên thoáng qua trong đầu bạn.Nếu biết mình đã đưa là 1 sự lựa chọn sai lầm thì hãy đừng làm cho sai lầm đó trở nên thêm nghiêm trọng nữa bằng cách sa thải ngay nhân viên không thích hợp đó.Hãy dũng cảm và sáng suốt thừa nhận sai lầm của mình và nhanh chóng khắc phục sai lầm để tiếp tục điều hành công ty với một đội ngũ nhân viên có năng lực và làm việc hiệu quả

Tuyển dụng là một nghệ thuật mà nghệ thuật thì không bao giờ có hai chữ " vội vàng' nó luôn đòi hỏi ở bạn sự tập trung,cân nhắc thật thận trọng,nếu muốn tuyển dụng hiệu quả trước hết bạn phải dành nhiều thời gian cho việc tuyển dụng đó.Tất cả các quyết định về nhân sự đều đòi hỏi bạn phải đầu tư suy nghĩ rất nhiều bởi hầu hết những quyết định tuyển dụng quá nhanh thường là những quyết định sai lầm

3. Nguyên tắc cũng không kém phần quan trọng là nguyên tắc cân nhắc

43 nguyên tắc để quyết định kĩ trước khi tuyển dụng

Một nhà quản trị nhân sự giỏi là nhờ vào thành tích tuyển dụng được nhiều nhân viên xuất sắc nhất cho công ty và bí quyết thành công của họ là nhờ vào nguyên tắc cân nhắc. Khi quyết định tuyển dụng một ứng cử viên bạn nên dành thời gian để cân nhắc trước khi mời nhân viên đó về làm việc cho công ty của mình,Chính sụ cân nhắc đó sẽ nâng cao giá trị và tính chính xác của quyết định mà một nhà tuyển dụng đưa ra.Có thể nó sẽ mất nhiều thời gian gây trở ngại cho ứng viên và khó thực hiện được trong một thị trường nhân lực đầy năng động nhưng ít ỏi ứng viên tài giỏi.Tuy nhiên nguyên tắc cơ bản nhất đó là dành nhiều thời gian cho việc suy nghĩ và cân nhắc vẫn luôn luôn đúng và có giá trị rất thiết thực.Tỷ lệ tuyển dụng thành công của bạn sẽ được nâng cao rất nhiều và rất hiệu quả

Đã là Một nhà tuyển dụng bạn thường phải săn tìm những ứng cử viên để phát triển qui mô công việc,để lấp vào vị trí còn trống hay xử lí một vấn đề cấp thiết nào đó nhưng cũng không phải vì thế mà bạn có thể tuyển dụng ào ạt không suy nghĩ,cân nhắc.Vì vậy trang tuyển dụng working.vn luôn mong muốn các bạn hãy nắm đầy đủ các nguyên tắc để khỏi phạm phải những sai lầm khi quyết định vội vàng. Chúc các bạn luôn là những quản lí thành công trong công tác tuyển dụng.

Để biết thêm thông tin tuyển dụng hay cần tìm kiếm việc làm hãy liên hệ với chúng tôi qua

website: http://working.vn

Gmail : workingtuyen@gmail.com

Vy Nguyễn

Xem tiếp sau quảng cáo
Tin liên quan
Với các kế toán mới vào nghề khi làm kế toán nhập khẩu nếu không cẩn thận bạn sẽ dễ hay quên và nhầm lẫn nhất, vì họ còn thiếu kinh nghiệm thực tế và chuyên môn.
Phần lớn các ứng viên trước khi đi phỏng vấn xin việc họ đều chuẩn bị rất kỹ lưỡng vì thế họ trả lời các câu phỏng vấn một cách rất lưu loát, vượt qua vòng phỏng vấn trong ý nghĩ mình đã hoàn thành tốt và tin rằng mình sẽ được nhận vào làm việc nhưng trái với suy nghĩ của bạn thì bạn lại nhận được câu trả lời từ những nhà tuyển dụng rằng “ Bạn rất tốt nhưng chúng tôi rất tiếc khi không thể nhận bạn”.
Để đạt được điểm cao trong mắt các nhà tuyển dụng các ứng viên ngoài năng lực,các kĩ năng chuyên môn của mình các ứng viên như bạn phải không ngừng nổ lực,tìm kiếm những kiến thức về nhà tuyển dụng.
Là một nhân viên văn phòng không ai lạ lẫm gì với những chuyện thị phi nơi công sở. Nếu bạn không đủ tỉnh táo và khôn ngoan để giải quyết thì bạn sẽ bị cuốn vào vòng xoáy thị phi và trở nên mệt mỏi khó khăn, khiến tâm lý sợ sệt môi trường làm việc của bạn ngày một tăng và bạn sẽ không đứng vững ở vị trí công việc nào nếu bạn vẫn luôn ở trong tình trạng đó. Vì vậy muốn vượt qua được thị phi chốn công sở các bạn hãy học cách thích nghi và chiến thắng mọi hoàn cảnh môi trường nhé.
Để trở thành một kế toán tổng hợp thành công đòi hỏi nhân viên kế toán phải am hiểu sâu sắc hầu hết các nghiệp vụ kế toán, đặc biệt là kỹ năng đối chiếu, phân tích, tính toán giá thành và các giải pháp kế toán tối ưu vì kế toán tổng hợp luôn phải chịu trách nghiệm về số liệu chi tiết cho đến số liệu tổng hợp trên sổ kế toán. Mà để làm được như vậy thì kế toán phải rèn luyện, học hỏi và đúc rút rất nhiều kinh nghiệm làm việc thì mới có thể làm tốt được công việc của một kế toán tổng hợp.Kinh nghiệm kế toán tổng hợp 
Nhà tuyển dụng thường lựa chọn ứng viên một cách rất kỹ càng, họ sàn lọc ứng viên trên mọi phương diện, không những bằng cấp, kinh nghiệm, những kỹ năng mà còn cả cách thức, cử chỉ và những điều không ngờ tới như là cảm xúc, tư thế đứng, ngồi... Do đó chúng tôi khuyên bạn rằng bạn nên chuẩn bị thật tốt và thật kỹ càng mọi phương diện trước khi đi phỏng vấn. Đặc biệt là cử chỉ, hành động và tư thế thế, tác phong của bạn.
Kế toán bất động sản đầu tư là ghi nhận bất động sản đầu tư, xác định giá trị ban đầu, chi phí phát sinh sau ghi nhận ban đầu, xác định giá trị sau ghi nhận ban đầu, chuyển đổi mục đích sử dụng, thanh lý bất động sản đầu tư và một số quy định khác làm cơ sở ghi sổ kế toán và lập báo cáo tài chính đồng thời dõi theo Nguyên giá, Giá trị hao mòn, Giá trị còn lại.
Môi trường làm việc của nhân viên văn phòng không phải nhàn hạ như chúng ta nghĩ, ở môi trường đó dân văn phòng cũng trãi qua những áp lực, những căng thẳng trong công việc.Khi bạn cảm thấy áp lực công việc bạn sẽ rơi vào trạng thái mệt mỏi, bế tắc, chán chường, không còn cảm giác thích thú làm bất cứ điều gì.
Khi bạn nhận được lời phỏng vấn xin việc đồng nghĩa đây là thử thách quyết định kết quả của việc xin việc của bạn có thành công hay không ? Bạn đang lo lắng khi đi phỏng vấn xin việc mà trong khi mình chưa có kinh nghiệm. Đừng vì vậy mà nản bạn nhé bởi nhà tuyển dụng họ rất kỳ vọng với những người dám thể hiện bản thân. Đây là dấu hiệu cho thấy bạn là một ứng viên tự tin, sẵn sàng đương đầu với khó khăn và thất bại trong tương lai.
Tuyển dụng là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp.
Ý kiến bạn đọc
Xem tiếp sau quảng cáo
19/05/2018
Để đạt được điểm cao trong mắt các nhà tuyển dụng các ứng viên ngoài năng lực,các kĩ năng chuyên môn của mình các ứng viên như bạn phải không ngừng nổ lực,tìm kiếm những kiến thức về nhà tuyển dụng.
19/05/2018
Nhà tuyển dụng thường có xu hướng lựa chọn rất kỹ càng và đặt ra rất nhiều yêu cầu đối với các ứng viên để họ có thể xác định xem các kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách của ứng viên có đáp ứng yêu cầu của công việc hay không? Nó cũng giúp nhà tuyển dụng đánh giá liệu ứng viên có thể phù hợp với văn hóa công ty hay không?
19/05/2018
Tuyển dụng là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp.
19/05/2018
Trong qui trình tuyển dụng việc tuyển dụng đúng nhân tài là một việc làm rất quan trọng. Vì vậy nếu nhà tuyển dụng tuyển sai người sẽ gây rất nhiều ảnh hưởng cho doanh nghiệp mình như: tiền bạc, công sức, thời gian… Ngoài ra còn tạo ra tác động tiêu cực đến các nhân viên khác và cả doanh nghiệp của bạn.
19/05/2018
Để tuyển dụng được những ứng viên phù hợp với vị trí công việc trong công ty là một việc không dễ dàng gì? Tùy vào đặc thù của từng doanh nghiệp mà bộ phận tuyển dụng chọn các cách thức tuyển dụng độc lập hoặc kết hợp cho kế hoạch tuyển dụng của mình. Việc xác định cách tuyển dụng nhân sự sẽ ảnh hưởng đến nhiều yếu tố cần lường trước như đối thủ cạnh tránh cho người xâm nhập vào công ty hay việc giới thiệu bạn bè vào làm việc sẽ ảnh hưởng đến việc tính khách quan trong công việc.
Xem nhiều
Vấn đề công cụ trực tuyến trong tuyển dụng & xây dựng thương hiệu tuyển dụng đang trở thành một trong những cụm từ được người ta nhắc đến nhiều nhất hiện nay và là một xu hướng tất yếu trong tìm kiếm.
Có hai cách chính: tuyển dụng nội bộ hoặc tuyển dụng bên ngoài. Tùy vào vị trí tuyển dụng và tình hình công ty mà nhà tuyển dụng có kế hoạch tuyển dụng phù hợp.
Tuyển dụng được hiểu đơn giản là tìm đúng người xếp vào đúng việc. Khi tuyển dụng chuẩn, kết quả sẽ tạo ra được sự có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất công việc, sự phát triển của công ty.
Tuyển dụng nội bộ là tìm kiếm ứng viên từ danh sách cán bộ nhân viên đang làm việc cho bạn. Tuyển dụng bên ngoài là tìm kiếm ứng viên ở bên ngoài. Hầu hết các công ty đều thực hiện cả hai phương pháp để tối đa khả năng lựa chọn.
Với sự hỗ trợ rất nhiều từ mạng Internet và sự bùng nổ của mạng xã hội trong cuộc sống hằng đã tạo điều kiện cho việc tuyển dụng nhân sự có thêm một kênh thông tin mới đáng để theo dõi và quan tâm.
  • Email
    Hỗ trợ
    Support 01
    Hỗ trợ
    Support 02
Hotline: 
Mr.Son
Phản hồi - Khiếu lại
0919822505
  • icon_zalo
  • icon_phone
  • icon_skype
 
 
Mr.Son
(Phản hồi - Góp ý)
0919822505
  • icon_zalo
  • icon_phone
  • icon_skype
 
 
Bạn đang ghé thăm website bằng di động?
Nếu cần Phản hồi hãy bấm vào số điện thoại để gọi nhanh cho chúng tôi.

Exec time: 2.284152 s